Go See Agile Assessment

Zit u met uitdagingen in uw Agile adoptie en zoekt u een manier om deze het hoofd te bieden?  Bepaal dan de sterke punten van uw Agile adoptie en de gebieden waarop u nog kunt verbeteren met onze Go See Assessment. 

Inzicht in de bekwaamheid van uw organisatie

Agile Fluency

Een Agile manier van werken vraagt om het leren van nieuwe vaardigheden om frequent een product van hoge kwaliteit te kunnen opleveren. Een product dat in samenwerking met de klant wordt ontwikkeld zodat de teams de drijfveren van de klanten doorgronden en daardoor het meest waardevolle product maken. Onze Go See maakt de bekwaamheid inzichtelijk van uw Agile organisatie. Op basis van onze assessment kunt u gericht en onderbouwd de volgende verbeterstappen kiezen die u de grootste verbetering zal opleveren.

Een Go See bij uw bedrijf

Een Go See onderzoekt de toepassing van Agile organisatieontwerp, processen en technieken in uw organisatie en beoordeelt ze op waardecreatie, productiviteit, en kwaliteit. Het resultaat geeft u inzicht in de sterke punten en prioriteert de gebieden voor verbetering in een verbeteringsplan.

Onze aanpak

Een Go See bestaat uit vier delen. 

1. Bepalen doelstellingen en verwachtingen

Een workshop met het management waarin we antwoord vinden op de volgende vragen:

• Welke teamkwaliteiten nodig zijn om de organisatiedoelstellingen het beste te ondersteunen?
• Hoe te bepalen dat de teams over deze kwaliteiten beschikken?
• Op welke manier dragen de huidige teamkwaliteiten toe aan de organisatiedoelstellingen?

2. Inzicht verkrijgen in dagelijkse dynamiek

Het tweede deel bestaat uit observatie van de teams tijdens de dagelijkse werkzaamheden, interviews van verschillende personen, en een periode samenwerken met de teams. Hiermee krijgen we inzicht in de gebruikte processen, technieken en teamdynamiek.

3. Inzicht verkrijgen in systemische dynamiek

Het derde deel bestaat uit workshop met management en teams. In verschillende workshops bepalen we in hoeverre het organisatieontwerp en de teamvaardigheden overeenkomen met de benodigde kwaliteiten om de organisatiedoelstellingen optimaal te ondersteunen, We gebruiken hiervoor de volgende workshops

• Organization design goals workshop
• Team-assessment voor inzicht in de dynamiek tussen de mogelijkheden van het team en de verwachtingen van de organisatie.
• Systems structure workshop voor inzicht in terugkerende patronen in de organisatie.

4. Organize voor Value Delivery aanbevelingen

In het vierde onderdeel worden de  bevindingen gedeeld voor feedback. Vervolgens bespreken we  onze initiële aanbevelingen. Het assessment wordt afgerond met een presentatie en oplevering van onze eindconclusies en aanbevelingen.

Referenties

• • Why your current approach to scaling Agile isn’t working?

    Publication on InfoQ.

Scale Your Product NOT Your Scrum White Paper

White paper

.

• Large Scale Scrum with Emergent Innovation at Thales

  Case Study paper of Large Scale Scrum at Thales. Video of the presentation by Cesario Ramos en Sandra Roijakkers (Thales) about their Scaling case at Thales on Scrum Day Europe. 

• Scrum with Emergent Innovation at PANalytical

  Presentation of a conference talk.

• Large Scale Scrum with Emergent Innovation at Powerhouse

  Presentation by Cesario Ramos and Joost Looij (Powerhouse) of conference talk @ 2015 Agile Consortium Annual Conference.