Professional Agile Coach

Coaching Teams

Succesvolle projecten door Agile en Scrum, hoe pak je dat aan? Wij helpen u op weg met certified professional Agile coaching. We coachen management teams en Scrum teams. Ook geven we hands-on het voorbeeld als coach van Management, Product Owners, Scrum Masters, Developers en Testers.


Agile Coach voor Management Teams

Agile adoptie betekent een verandering in de manier van werken, denken en organiseren. Deze cultuur verandert als gevolg van een verandering in de organisatie structuur, bedrijfsbeleid en processen. Hierom is het noodzakelijk dat management de transformatie niet alleen ondersteunt, maar ook leidt. AgiliX helpt u op weg door professional coaching op organisatie design, Lean leadership en continue verbetering. We brengen in kaart:

  • De sterke punten van uw organisatie en waar u nog verbeteren kunt.

  • Welke organisatie structuur aanpassingen zijn nodig in uw organisatie voor een beter resultaat.

  • Hoe u Agile ontwikkeling kan opschalen naar meerdere teams.

  • Hoeveel waarde uw Agile adoptie initiatief levert.

 

AgiliX beschikt over uitgebreide hands-on ervaring in het succesvol Agile coachen van adoptie initiatieven. Deze ervaring combineren we met onze ervaring en kennis van professioneel individueel en team coachen om zo tot een unieke coach aanpak te komen. 


Agile Coach voor Scrum Teams

Agile en Scrum is voor veel mensen een hele nieuwe manier van werken. Het vraagt om een aanpak waarin mensen gezamenlijk bepalen hoe zij werken en het teamsucces boven
het individuele success zetten. Een omgeving waarin kwaliteit en meesterschap vanzelfsprekend zijn en waarin mensen continu streven naar het verbeteren van de huidige manier van werken. Om deze mindset en gedrag te bereiken coachen we teams in

  • Verbeteren van de team dynamiek

  • Self organisatie

  • Agile engineering practices

  • Scrum raamwerk.

 

Hiermee helpen we groepen zich te ontwikkelen tot high performing teams.


Agile Coach voor Organisatie ontwerp

Agile transformatie is succesvol wanneer de business doelstellingen worden gehaald en de mensen zelf de veranderingen creëren waardoor ze eigenaarschap nemen van de nieuwe manier van werken. 

Om een gedragen en dus succesvolle transformatie te realiseren gebruiken we het Emergent Innovation raamwerk. Het is een iteratieve aanpak en bestaat uit een verzameling activiteiten, regels en principes die we ontdekt hebben in onze jaren lange ervaring met Agile adopties. Het raamwerk wordt gebruikt om:

  • Een innovatieve omgeving te creëren zodat de benodigde veranderingen worden ontdekt door de mensen zelf;

     

  • Succesvol het adoptie initiatief te leiden door de juiste organisatie structuur veranderingen door te voeren;

     

  • Gestructureerd het adoptie process en voortgang te evalueren en te plannen.

     

Het Emergent Innovation raamwerk is beschreven in het boek EMERGENT - Lean & Agile Adoption for an innovative workplace dat door Cesario Ramos van AgiliX is geschreven.


Certified Agile Coaches

Coaching wordt gedaan door certified Professional Scrum Experts®, Professional one-on-one coaches, certified team coaches, certified Professional Scrum Trainers® en Certified Large Scale Scrum (LeSS) trainers.

Testimonials Coaching

2009 - Jos de Bruin Programma Manager at ASR Nederland

Cesario heeft binnen een belangrijk project voor De Amersfoortse de Agile softwareontwikkeling op een zeer goede wijze geïntroduceerd. Cesario heeft enorm veel kennis op dit gebied en nog veel belangrijker, hij wist de teams enthousiast te krijgen voor deze aanpak, en resultaten te boeken.

Jos de Bruin - Programma Manager ASR

2010 | Wim van Broekhoven, Manager at PANalytical

Cesario gave good input for the vision to get a LEAN software process adopted that brought our previous SCRUM implementation to a higher level.

During the deployment he coached the organization with respect to the implementation and further improvements. He is capable of convincing management, developers and customer why LEAN should be used. He did this by giving good support to help teams implement it. He is strong in making things tangible so that people understand how to go from principle to practice. This resulted in a way of working which is supported by the developers, which was very difficult in the past.

Wim van Broekhoven

Software Engineering Manager, PANalytical